Ascan Möller - Organisation & IT

Als erfahrener Berater und IT-Stratege blicke ich auf insgesamt 28 Jahre Berufserfahrung zurück. Nach 16 Jahren praktischer Managementerfahrung in multinationalen Unternehmen – darunter 2½ Jahre in New York – beschloss ich 2012, mich als freier Berater selbständig zu machen. Meine Spezialisierung liegt in der Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse. Ich habe einen Abschluss als Global Executive MBA von der University of Toronto.

 

 

Organisation

Als Spezialist für Geschäftsprozessanalyse und -optimierung verstehe ich schnell und effizient die gelebten Strukturen und Geschäftsprozesse im Unternehmen und erkenne Schwachstellen zielsicher und zuverlässig. Bei der Prozessaufnahme und -dokumentation kommen bewährte Tools und Methoden zum Einsatz, die bei Bedarf eine nahtlose Übersetzung in Software-Anforderungen ermöglichen.

 

Skills und Erfahrung

Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen. Außerdem biete ich ausgeprägte Erfahrungen in interdisziplinären Projekten. Hierdurch ist es mir möglich, End-to-End-Prozesse im Unternehmen effizient und gleichzeitig detailliert zu analysieren und dabei die verschiedensten Fachbereiche an einen Tisch zu bekommen. Mit meiner langjährigen Managementerfahrung in multikulturellen Organisationen treffe ich im eloquenten und menschlichen Umgang den richtigen Ton. Das Fundament hierfür bildet die Breite der Erfahrungen aufgrund der ausgeübten Managementpositionen während meiner beruflichen Laufbahn – hierzu zählen Rechnungswesenleitung, IT Management, Leitung Organisation und Controlling, sowie kaufmännische Leitung.

 

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
  • Business Analyse
  • Business Application Implementation
  • System Integration Projects
  • IT Strategy
  • IT Value Management
  • Financial und Operational Due Diligences
  • Project Management
  • Cross-Cultural Management

 

Projekte


Branche Projektbeschreibung
Onlinehandel Strukturierung der Artikelstammdaten zur Verbesserung der Lagerlogistik
Self Storage Aufbau des Controlling für ein neues Geschäftsmodell, intergierte Planbilanz/GuV/Cash Flow
Außenhandel IT Systemintegration mit Vertriebsstandort im außereuropäischen Ausland
Tabakindustrie Geschäftsprozessdokumentation für eine Due Diligence
Softwareentwicklung Spezifikation zur Entwicklung einer Standardschnittstelle zu Datev
Home Care Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse und Rollen, Aufbau Prozessmanagement, Change Management
Maschinenbau Ermittlung der Fertigungseinzel- und Gemeinkosten im Rahmen einer Due Diligence
Industriemaschinenexport Reorganisation der Ersatzteileabteilung, Messbarkeit der Durchlaufzeiten
Diverse Aufnahme, Dokumentation und Optimierung der Geschäftsprozesse