Als erfahrener Berater und IT-Stratege blicke ich auf insgesamt 28 Jahre Berufserfahrung zurück. Nach 16 Jahren praktischer Managementerfahrung in multinationalen Unternehmen – darunter 2½ Jahre in New York – beschloss ich 2012, mich als freier Berater selbständig zu machen. Meine Spezialisierung liegt in der Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse. Ich habe einen Abschluss als Global Executive MBA von der University of Toronto.
Als Spezialist für Geschäftsprozessanalyse und -optimierung verstehe ich schnell und effizient die gelebten Strukturen und Geschäftsprozesse im Unternehmen und erkenne Schwachstellen zielsicher und zuverlässig. Bei der Prozessaufnahme und -dokumentation kommen bewährte Tools und Methoden zum Einsatz, die bei Bedarf eine nahtlose Übersetzung in Software-Anforderungen ermöglichen.
Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen. Außerdem biete ich ausgeprägte Erfahrungen in interdisziplinären Projekten. Hierdurch ist es mir möglich, End-to-End-Prozesse im Unternehmen effizient und gleichzeitig detailliert zu analysieren und dabei die verschiedensten Fachbereiche an einen Tisch zu bekommen. Mit meiner langjährigen Managementerfahrung in multikulturellen Organisationen treffe ich im eloquenten und menschlichen Umgang den richtigen Ton. Das Fundament hierfür bildet die Breite der Erfahrungen aufgrund der ausgeübten Managementpositionen während meiner beruflichen Laufbahn – hierzu zählen Rechnungswesenleitung, IT Management, Leitung Organisation und Controlling, sowie kaufmännische Leitung.
Branche | Projektbeschreibung |
Onlinehandel | Strukturierung der Artikelstammdaten zur Verbesserung der Lagerlogistik |
Self Storage | Aufbau des Controlling für ein neues Geschäftsmodell, intergierte Planbilanz/GuV/Cash Flow |
Außenhandel | IT Systemintegration mit Vertriebsstandort im außereuropäischen Ausland |
Tabakindustrie | Geschäftsprozessdokumentation für eine Due Diligence |
Softwareentwicklung | Spezifikation zur Entwicklung einer Standardschnittstelle zu Datev |
Home Care | Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse und Rollen, Aufbau Prozessmanagement, Change Management |
Maschinenbau | Ermittlung der Fertigungseinzel- und Gemeinkosten im Rahmen einer Due Diligence |
Industriemaschinenexport | Reorganisation der Ersatzteileabteilung, Messbarkeit der Durchlaufzeiten |
Diverse | Aufnahme, Dokumentation und Optimierung der Geschäftsprozesse |